有关资料显示，近几年大中型城市内家政服务需求有增无减，但是家政服务从业人员数量却有所下降，尤其是在南方的深圳、广州等发达地区，该现象尤为严重，已经出现“保姆荒”。据来自某大城市家庭行业协会的调查显示，目前该城市家庭对钟点工、保姆类的需求量逐渐增大，供求数量缺口已近十万。预计未来，这一缺口还将继续增大。随着国家经济、小康社会建设的全面发展，人们的生活水平提高的同时必将伴随对家庭繁琐事服务需求的提高。劳动力供应和需求的不协调程度会更严重，这给跑腿服务为代表的新型服务业带来了发展的土壤和养分，形式大好，那么同城跑腿应该怎么干呢？下面跟笔者一起去了解一下吧。
一、风险
跑腿服务是一项对人的服务，没有固定的形态，针对不同的客户需要提供灵活的服务方式，所以才会有很多人问同城跑腿应该怎么干这样一个问题，仔细分析一下，同城跑腿业务行为中可能存在各种各样的风险。这些风险包括以下的方面：员工的道德观念水平和熟练程度对公司信用和服务的影响，企业主要管理人员眼光、格局和持续正确决策的能力，全球投资环境、资源和竞争对手的威胁等等等。跑腿业务取决于对员工的道德观念水平和业务熟练程度，员工的素质对公司的信用与服务形象有着举足轻重的影响。因此同城跑腿公司需要加大对员工的培训投资，提高其整体素质，为公司树立优质服务的形象。同时为了防范其他的风险，建议定期对市场和自身的状况作整体效益评估。邻趣公司建议通过聘请专业的法律顾问来指导日常经营活动，充分了解市场信息，并购买相关保险来转移公司的风险。
二、大业务友好合作
同城业务中，建议跑腿公司与关系紧密企业建立重要的互惠协作战略伙伴关系，比如说服务内容中有代购车票服务和代办贷款业务，则相应地与车票销售部门和银行机构建立友好关系协议，通过他们将为同城跑腿服务行为提供便利并且相互交换提供有用的商业信息。
三、供应商合作
现代社会经济高度发达、社会分工越来越细，没有一家公司可以独大，那么同城跑腿应该怎么干呢？专家说，在跑腿公司的长期发展战略中，很多供应商无论是渠道、物流还是服务，都值得与之建立、巩固战略伙伴关系，填补本司采购能力空白。比如说有订餐送花服务，可以与花店及餐饮企业签定协议，通过他们的渠道和物流能力在鲜花销售高峰期和用餐高峰期为公司客户优先提供鲜花和食品，并提供优惠有竞争力的价格。
四、外地合作和委托
通常同城跑腿公司的规模有限，同城跑腿应该怎么干呢？建议联合一些外地的跑腿公司加入本地跑腿行业联盟协会等团队组织，为公司异地跑腿服务拓展思路和加强力量。异地、本地跑腿公司优势互补、共同缩短服务的时间和成本，避免客户的流失。同时也积极配合他们的合作以扩大公司的影响力。建议与某些大型企业保持长期委托关系，这一关系使得以有稳定的客户来源。